El café del bioemprendedor: resumen y conclusiones
Esta actividad ha iniciado un espacio de reflexión sobre el estado actual de la bio-emprendeduría promoviendo un espacio de intercambio de experiencias y opiniones; Ha sido también el lugar para potenciar el conocimiento, comprensión y trabajo conjunto entre las personas y organizaciones que trabajan en este ámbito.
La actividad durante el GEF2010 se llevó a cabo 3 rondas, de 20 minutos cada una, donde los participantes discutieron los diferentes temas. En cada ronda, una pregunta guió la reflexión. Cada pregunta corresponde a una fase: exploración, conexión, convergencia. Los objetivos de cada ronda eran:
Ronda 1: Explorar las iniciativas existentes ejemplos de bio-emprendeduría .
¿Cuál es la iniciativa que crees refleja mejor la definición de bio-emprendeduría?
Ronda 2: Encontrar los elementos comunes en estas iniciativas (tanto positivos como negativos)
¿Qué elementos comunes tienen las iniciativas mencionadas? (positivos y negativos)
Ronda 3: Definir las líneas futuras de actuación en el campo de la bio-emprendeduría
¿Cuáles son los elementos esenciales que hacen de una bio-emprendeduría una iniciativa de éxito?
El resultado final del café fue la definición de las fortalezas y debilidades de las iniciativas y las oportunidades y amenazas que se les presentan.
¿Qué piensas de estos resultados?¿cómo podemos ahora aplicarlos a la situación actual?
FORTALEZAS |
DEBILIDADES |
- Liderazgo más participativo - Iniciativas basadas en fuertes valores - Core competence basadas en necesidades apremiantes - Valentía - Honradez - Creatividad e innovación - Diversidad - Simplicidad |
- Falta capacitación - Dificultad y controversia entre el balance de objetivos sociales y económicos - Falta de estrategia - Miedo al Beneficio - Falta de visibilidad - Tensión competitividad vs cooperación - Dificultades para connectar local – global (escalabilidad) - Aislamiento y falta de cooperación - Dogmatización |
OPORTUNIDADES |
AMENAZAS |
- La innovación y emprendeduría están “de moda” - La medición del impacto - Servicios de coaching y acompañamiento a las bio-emprendedurías (viveros) - Formación en emprendeduría desde la infancia - Focalización en la calidad y competitividad de las iniciativas - Cambio de valores sociales |
- Entorno hostil a la innovación - Falta de credibilidad y apoyo de las iniciativas (controversia de su legalidad...) - Incapacidad para medir su impacto - Dificultades para asegurar la viabilidad económica
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Tags: DAFO, Emprendedor, análisis, mercado
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